Summary
다른 사람이 있으면 수행이 올라갈 수도, 내려갈 수도 있어요. 사회적 촉진과 억제의 원리를 이해해야 시험에서 맞출 수 있어요.
목차
사회적 촉진(Social Facilitation) — 타인이 있으면 더 잘한다?
사회적 촉진은 타인이 있을 때 수행이 향상되는 현상이에요.
Zajonc(1965)가 설명한 원리:
타인의 존재 → 각성(Arousal) 증가 → 우세반응(Dominant Response) 발현 강화
우세반응이 정확한 경우 (숙련된 기술):
타인 있으면 → 각성↑ → 정확한 수행↑ = 사회적 촉진
우세반응이 부정확한 경우 (미숙한 기술):
타인 있으면 → 각성↑ → 부정확한 수행↑ = 사회적 억제
관중 효과와 동조행위 효과
관중 효과(Audience Effect): 단순히 지켜보는 사람이 있을 때의 영향
예: 관중 앞에서 발표, 시합 중 관중
동조행위 효과(Coaction Effect): 같은 과제를 함께 수행하는 사람이 있을 때
예: 같이 달리기, 같이 공부, 그룹 운동
둘 다 사회적 촉진/억제를 일으킬 수 있어요.
핵심은 과제의 숙련도에 따라 방향이 달라진다는 거예요.
트레이너가 안전하고 비평가적인 분위기를 만들어야 해요.
그룹 운동의 장점
그룹 운동이 개인 운동보다 효과적인 경우가 많아요.
② 사회적 비교: 적절한 비교 대상 → 동기 자극
③ 모델링: 다른 사람의 행동을 보고 배움
④ 책임감: 약속한 시간에 와야 하니까
⑤ 즐거움: 사회적 상호작용 → 운동의 재미↑
연구에 따르면 그룹 운동 참여자가 개인 운동자보다
운동 지속률이 높아요.
집단 규범(Group Norms)과 동조(Conformity)
집단 규범은 집단 내에서 '이렇게 해야 한다'는 암묵적/명시적 기준이에요.
운동 집단의 규범 예시:
- '우리 팀은 지각하지 않는다'
- '운동 중 핸드폰 보지 않는다'
- '서로 격려한다'
동조(Conformity): 집단 규범에 맞추려는 경향
긍정적 동조: 팀원들이 열심히 하니까 나도 열심히
부정적 동조: 팀원들이 대충하니까 나도 대충
리더(트레이너)가 긍정적 규범을 만드는 것이 중요해요.
그룹 운영 시 트레이너의 전략
효과적인 그룹 운동 운영 전략이에요.
② 수준별 그룹 구성: 비슷한 수준끼리 (사회적 억제 방지)
③ 긍정적 규범 설정: 초기에 명확한 규칙과 분위기
④ 개인 기여도 식별: 사회적 태만 방지
⑤ 비교보다 향상 강조: 과제 지향 분위기
수준 차이를 고려한 그룹 구성이 중요해요.
시험 핵심 정리
사회적 촉진/억제 + 우세반응 개념 + 그룹 운동 장점이 시험 핵심이에요.
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